业务介绍

  • CDI-China的咨询理念

    作为协助"确立并变革在中国市场的'经营机能'"的合作伙伴，提供战略筹划和实行支援服务。

  • 企业战略构筑・实施支援

    企业战略构筑・实施支援

    重新审视由于市场环境的急剧变化而陈腐化的企业战略，以环境变化为前提，实行灵活机动的并且能够适时地进行修正的战略的再构筑。 详情请阅

  • M&A支援

    M&A支援

    提供从候补的企业选定开始，进入计划的制定，事業价值的评估、收购价格的计算，交涉的支援到最后的缔结为止的一站式服务。 详情请阅

  • PMI支援

    PMI支援

    在合并前，实行使合并效果最大化的战略，崭新的事业基盘的设计，合并方针的渗透支援。同时，合并以后进行彻底的PDCA管理，以及提供日常发生的新课题的解决方案。 详情请阅

  • 销售渠道管理支援

    销售渠道管理支援

    对适当的销售渠道和商品投入适当的营业资源和推广费用，从而达到[赚钱的销售]的计划，同时支援此计划的实施。 详情请阅

  • 战略性撤退支援

    战略性撤退支援

    支援（特别是以销售企业为中心）中国业务的继续/撤离的战略判断，以及决定之后的行动（出售/结算/失业战略的再构筑）。 详情请阅

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