业务介绍

销售渠道管理支援

对适当的销售渠道和商品投入适当的营业资源和推广费用,从而达到[赚钱的销售]的计划,同时支援此计划的实施。

业务的流程以及实施内容

  • 流通渠道:重点客户的选定
  • 商品:重点培育商品的选定
  • 人・金钱
  • 营业人员的评定・报酬的设计
  • 流通渠道・商品别
  • 促进流通渠道・商品的废止和重建
  • 代理店和营业人员奖惩制度的彻底实施
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