サービス紹介

  • 事業戦略構築・実行支援

    事業戦略構築・実行支援

    市場の急激な環境変化により陳腐化した事業戦略・計画を見直し、 環境変化を前提とした動的且つ適宜修正可能な戦略の再構築を行う。 詳細を見る

  • M＆A支援

    M＆A支援

    候補先企業の選定から、参入スキーム策定、事業デュー・ディリジェンス、 買収価額算定、交渉支援・締結まで一貫したサービスを提供する。 詳細を見る

  • PMI支援

    PMI支援

    統合前までに統合効果を最大化するための戦略、新しい事業基盤の設計、統合方針の浸透支援を行うと共に、統合以後は徹底したPDCA管理を行い、日々発生する新たな課題に対する解決策を提供する。 詳細を見る

  • 戦略的マーケティング支援

    戦略的マーケティング支援

    適切なチャネル・商品に、適切な営業リソース・販促費を投入することにより「儲かるように売る」仕組みを作り、その実行を支援する。 詳細を見る

  • 戦略的撤退支援

    戦略的撤退支援

    （特に販売会社を中心に）中国事業継続／撤退の戦略的判断、及び、意思決定後の行動（売却／清算／事業戦略再構築）を支援する。 詳細を見る

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