統合前までに統合効果を最大化するための戦略、新しい事業基盤の設計、統合方針の浸透支援を行うと共に、統合以後は徹底したPDCA管理を行い、日々発生する新たな課題に対する解決策を提供する。
サービスの流れと実施内容
- 基本戦略の策定
- シナジー見極め
- 計数目標の策定
- 業務プロセス設計
- 組織設計
- 人事設計
- コミュニケーション施策実施
- コミュニケーション施策実施
- 仕組み・ルールそのものの見直し
- 運用上のサポート体制の構築
統合前までに統合効果を最大化するための戦略、新しい事業基盤の設計、統合方針の浸透支援を行うと共に、統合以後は徹底したPDCA管理を行い、日々発生する新たな課題に対する解決策を提供する。
